張家口高速公路發展有限公司
首頁>安全生產>安全生產
作者：劉曉靜
來源：
發布時間：2023-03-17
點擊次數：1016次
為進一步提高公司安全生產管理水平，提升內業管理標準化、規范化，結合安全生產等級評定要求，3月17日，高發展公司召開安全生產內業管理培訓交流會，各運營中心、養護中心、監控中心主要負責同志以及養護協作單位共20余人參加，安全養護部組織并主持會議。
以京藏運營中心為例，會議從“全、準、嚴”三個方面進行講解，在內業規范化管理思路和具體操作方面提出要求。一是要在資料齊全上不打折扣，做到有文件、有過程、有總結、有評價、有匯報，審核有簽字、數據有匯總、臺賬有依據、整改有回復，全過程閉環管理，杜絕出現缺項、斷檔等敷衍了事現象。二是要貼合實際工作，對記錄內容、順序、數字等精準核對，杜絕銜接不暢、格式混亂，要經得起推敲，理的順邏輯，環環相扣。三是要對文件資料整理的及時性、準備性嚴格把關。要明確管理崗位與人員，定期督導檢查內業資料檔案整理工作，嚴格按照安全制度規范要求審核、組卷、歸檔，便于隨時查閱和使用。
會議強調，高效的內業資料管理有助于安全生產工作的快速推進，且能夠為各項工作提供精準合理的參考依據。要通過檢查、考核、交流等手段持續加強監督管理，不斷更新工作方法，及時領會上級政策和指導思想，切實將內業外業充分融合，將安全與經營互為一體。
通過本次學習，各單位對內業管理的功能作用和目的有了新的認知和計劃，大家紛紛表示，此次培訓指導性強，便于快速推進安全生產工作進度，各單位將盡快調整完善內部資料管理工作，達到格式統一、形式多樣、方式嚴謹的內外業同步效果，徹底解決存在問題。
