張家口高速公路發展有限公司
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作者：管理員
來源：綜合辦公室 新能源籌備組
發布時間：2024-10-21
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在張家口高速公路發展有限公司（以下簡稱公司）察汗淖爾流域治理+鄉村振興光儲項目一期康?？h50萬千瓦光儲項目施工現場，一場大干四季度的戰幕如火如荼。
大型挖掘機揮舞鐵臂，機器轟鳴聲響徹工地，黨員干部和職工的忙碌身影隨處可見，熱火朝天的勞動場面彰顯著他們的勤勞和付出。公司康?？h50萬千瓦光儲項目部采取多種措施搶工期保目標，全力以赴確保實現項目年底并網目標。
定措施，抓住安全生產“牛鼻子”安全責任重于泰山。公司始終堅持把安全第一放在首位，組織項目部認真落實各崗位安全生產責任制，積極推行安全生產網格化管理，讓每個施工作業點都“一網無遺”，特別是從作業班組中制定了班組網格員安全職責，形成了層層負責、人人有責、事事有責的安全監管局面。根據施工地塊不同位置，細化了網格單元劃分原則，堅持網格劃分“規模適度、疏而不漏、密而不繁”，做到了每天都在網格單元內巡檢，填寫檢查記錄，強化了公司對作業班組的安全隱患排查治理。通過開展現場定期巡查，隨時協調解決施工中安全不穩定因素，以高壓態勢加強網格內各項安全工作監督整改，打通了安全管理的“最后一公里”，為項目建設快速推進提供了安全保障。
定方案，狠抓質量管控“不放松”質量是企業的生命，沒有質量，一切都是空談。公司康?？h50萬千瓦光儲項目自開工以來，在質量管理上一把尺子量到底，一個標準立到底,公司與施工方及時制定了《工程質量驗收制度》《質量管理考核辦法》等硬措施。他們按照并網區域和施工內容的不同類別、不同地塊、不同階段，制定了“差異化”施工方案。根據管理跨度、施工難度等因素劃分了六個管理單元，配齊配全管理力量，采取工區跟班、項目巡查的方式進行全方面指導現場施工，加強質量過程管控，特別是對工程質量不達標的，一律推倒重來，追責問責，有效地推動了項目建設進度。
定工期，科學組織施工“保目標”今年以來，張家口壩上地區遭遇30年一遇的連續降雨，年降水量已達往年年均降水量的3倍。9月份更是達到了一個月降雨19天的歷史極值，大大縮短了項目有效施工期。面對時間緊、任務重的實際情況，省、市、縣各級政府想方設法為項目建設排憂解難，公司從強化調度指揮入手，及時召開決戰四季度動員會，層層明確責任、任務和工期，堅持每天召開生產調度會，及時解決生產過程中的難點問題，不斷加大人力、物力、財力投入力度。目前已投入130臺套各類機械設備，6個工區70名管理人員吃住在工地，1300名施工作業人員實行三班倒，特別是管樁施工、光伏組件、支架安裝，集電線路及升壓站晝夜施工不斷線。
措施得力，干群齊心，一舉克服了重重困難。進入10月份以來，生產效率大大提升，項目進度逐日攀升，連續創出日產值千萬元以上，1天完成升壓站9000立方米清表，2天完成綜合樓基礎開挖，7天完成12萬立方米土石方開挖與填筑，管樁施工連續日生產3萬延米，支架、光伏組件日完成千組以上，集電線路日完成2公里以上的施工紀錄，項目建設受到了河北交投集團和地方各級政府領導的一致好評。
