張家口高速公路發展有限公司
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作者：人力資源部 綜合辦公室（宣）
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發布時間：2024-07-01
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為了提升張家口高速公路發展有限公司（以下簡稱張高發公司）中高層管理者執行能力和團隊建設能力，全面提升自身在多元化發展中的競爭力和影響力，6月28日公司組織開展了為期兩天的管理者能力提升培訓。此次培訓特邀國內企業管理知名專家胡潤東進行授課，公司領導班子成員及所屬各單位、各部室的60余名管理人員共同參與。
本次培訓，內容涵蓋了執行力提升、團隊協作、領導力培養等多個方面。課程設計緊密結合公司實際，具有很強的針對性和實用性。培訓通過理論講解、案例分析、互動交流等多種形式展開，既有知識的傳授，又有實際問題的探討，力求讓每一位參與者都能有所收獲。
執行力是管理者的一項核心能力，直接關系到企業戰略和決策的有效落實。在培訓過程中，胡潤東老師詳細闡述了執行力的概念和重要性，介紹了提高執行力的具體方法和途徑。他通過生動的案例，深入剖析了執行力不足的常見原因，并提出了切實可行的改進措施，幫助參與者理解并掌握提升執行力的技巧。
團隊建設是企業成功的基石，一個高效的團隊能夠創造出巨大的價值。胡潤東老師在培訓中，重點講解了團隊建設和協作的原則與方法。他強調，團隊協作不僅需要明確的分工和有效的溝通，更需要建立起信任和共同的價值觀。通過一系列互動環節和團隊活動，參與者親身體驗了團隊協作的重要性，學會了如何在實際工作中打造一支高效、團結的團隊。
此次培訓得到了公司領導和參與者的一致好評。大家紛紛表示，通過這次培訓，不僅學到了許多實用的管理知識，還開闊了視野，顯著提升了自身的管理水平。尤其在執行力和團隊協作方面，將把所學知識應用到實際工作中，以提升團隊績效和企業競爭力。張高發公司將繼續組織類似的學習和培訓活動，旨在不斷提升管理隊伍的整體素質和能力，為公司未來的多元化發展奠定堅實基礎。
