張家口高速公路發展有限公司
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作者：王會鋒 尚佳瑩
來源：
發布時間：2023-09-12
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為進一步落實集團公司《關于報送運營管理問題整改舉措的通知》，9月11日，張家口高發展公司組織召開運營管理問題整改落實調度會，會議由張家口高發展公司總經理王偉主持，公司副總經理董鵬、協助分管領導梁志順出席會議。
會議對集團公司《關于報送運營管理問題整改舉措的通知》中存在的12項問題進行了再分析、再研究，進一步細化了整改措施，深入總結前階段問題整改報送情況，對下一階段運營管理工作安排進行再強調、再部署。
會議強調，整改過程中還存在著措施不夠具體，任務理解不清、責任分解不明等問題。在下一階段工作中要進一步提高思想認識，切實把問題整改工作抓實、抓好，認真對照問題清單以及具體舉措，進一步細化分解所承擔的整改任務，理清工作量及計劃，列清階段完成情況，并提供精準有效的數據支撐。牽頭部門要切實擔負起牽頭抓總責任，對責任部門整改情況進行動態化跟進式調度管理，統籌牽頭整改事項落實，對責任部門整改推進情況及時匯總、認真把關，科學把握整改事項進展情況，確保問題整改任務穩步推進、如期完成。
會議要求，一要提升質效，加快推進。問題整改是剛性任務，有嚴格的時限要求，必須全面發力、整體提速，各有關部門要各負其責，從嚴從細落實各項措施，把整改工作抓緊、抓實、抓到位，切實把通知中提到的問題整改到位，確保向集團公司交出“滿分答卷”。二要加強統籌、形成合力。一定要把抓好問題整改作為推動公司高質量發展的有力抓手，將問題整改工作與提高通行費收入等重點工作有機結合、統籌兼顧、一體推進，以問題整改促進工作水平全面提升，用發展成果檢驗整改工作實際成效。三要壓緊壓實責任，強化領導責任，壓實具體責任，壓實責任鏈條、任務鏈條、工作鏈條，各級各部門務必以最堅決的態度、最迅速的行動，狠抓落實，迅速掀起大干熱潮，全面完成問題整改工作任務。
公司安全養護部、收費經營部、安全養護中心、監控中心相關負責人參加會議。
