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作者：高熠男
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發布時間：2022-04-15
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4月15日，高發展公司組織召開2022年常態化風險防控專題研討會，會議由紀檢監察室主持，各部室主要負責人參加。
會議首先傳達學習了省國資委《2022年常態化風險隱患防范化解工作方案》、集團公司《2022年常態化風險隱患防范化解工作方案》《全面風險管理辦法》等相關文件。按照集團風險隱患防范化解工作要求，結合公司實際工作，各部室進行了深入討論，明確常態化風險隱患防范的重點工作。
會議提出必須圍繞企業總體經營目標，通過在經營管理過程中建立健全風險管理體系，執行風險管理基本流程，培育良好的風險管理文化。借鑒同行業行之有效的管理辦法，結合企業的實際，將先進理念和實施要求有機融合，大力提升防范化解風險認知能力、研判能力、決策能力。全面風險管理工作應與其他管理工作緊密結合，把風險管理的各項要求融入企業管理和業務流程中，堅持全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制，重點加強對重大風險、重大事件的管理和重要流程的風險控制。按照《河北交通投資集團全面風險管理辦法》規定的“管業務必須管風險”原則,公司各部門要梳理具體業務的風險點，界定各崗位的具體風險管理職責。堅持底線思維,做到底數清楚,不忽 視任何一個風險，不放過任何一個隱患，充分估計風險發生最壞的可能性，堅決守住不發生系統性風險和不犯顛覆性錯誤的底線。
會議強調堅持底線思維，把防范風險化解工作貫穿始終，各分管領導要具體指導和推動分管領域各類風險摸排、研判和處置工作，對在防范化解風險中主體責任不落實，存在違法違規行為的，依法依規處罰；對防范化解重大風險監管不力、失職瀆職，導致發生重特大事故的，嚴肅追究相關部門和人員責任。審慎對待運營風險和市場風險,嚴格控制財務風險,高效率解決法律風險,積極應對信訪輿情風險,切實防范黨風廉政建設風險,及時總結風險管理工作經驗和教訓,進一步完善制度體系,形成長效機制。
